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“形實(shí)”兼?zhèn)洌鼡P(yáng)州城控集團(tuán)積極探索創(chuàng)新歷史街區(qū)安全發(fā)展“揚(yáng)州路徑”

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18

習(xí)近平總書記指出,要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,建立大安全大應(yīng)急框架,完善公共安全體系,推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。黨的二十大報(bào)告將安全生產(chǎn)工作納入國家整體發(fā)展戰(zhàn)略布局,對進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管,全面完善國家公共安全體系提出了具體要求。近年來,在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市安全監(jiān)管部門正確指導(dǎo)下,揚(yáng)州城控集團(tuán)東關(guān)歷史文化街區(qū)安全管理工作取得顯著成效,街區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施日趨完善,安全監(jiān)管工作有效開展,應(yīng)急救援能力明顯增強(qiáng)。

聚合力構(gòu)建“多元共治+全民共治”大格局

一方面,加強(qiáng)與屬地街道、派出所、交警中隊(duì)、消防部門聯(lián)動(dòng),組建街區(qū)安全管理專班,明確各部門、單位職責(zé)分工,針對可能出現(xiàn)的緊急情況,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,提高游客和居民的應(yīng)急自救能力。另一方面,積極轉(zhuǎn)變管理思路,組建東關(guān)街商戶聯(lián)盟,建立聯(lián)盟成員內(nèi)部溝通機(jī)制,暢通商戶溝通渠道,強(qiáng)化商戶安全主人翁意識(shí),激發(fā)自治自管內(nèi)生動(dòng)能,切實(shí)將內(nèi)部監(jiān)督、外部督導(dǎo)與剛性執(zhí)法工作三者有機(jī)融合,凝聚治理合力,推動(dòng)商戶自治和街區(qū)安全管理再提升。

強(qiáng)基礎(chǔ)推動(dòng)“基礎(chǔ)建設(shè)+安全管理”雙提升

一是對街區(qū)安全設(shè)施進(jìn)行全面升級(jí),包括提街區(qū)標(biāo)消防站點(diǎn),在街區(qū)重要部位增設(shè)消防栓、滅火器、煙霧報(bào)警器等具體措施,確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)。二是建立完善的安全巡查制度,定期對商戶門市、古建筑、電線電纜、消防設(shè)施等進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。三是合理規(guī)劃街區(qū)內(nèi)部交通流線,設(shè)置明確的交通標(biāo)識(shí)和指示牌,引導(dǎo)游客有序流動(dòng)。四是聯(lián)合廣陵區(qū)消防救援大隊(duì)在東關(guān)街設(shè)置專職消防救援站,打造“貼得近、聯(lián)系緊、防得住、救得了”的古城消防救援圈,更好地應(yīng)對街區(qū)復(fù)雜多變的消防安全形勢。

凝共識(shí)打好“宣傳引導(dǎo)+志愿服務(wù)”組合拳

一是根據(jù)街區(qū)實(shí)際,制定詳細(xì)的宣傳計(jì)劃,利用街區(qū)宣傳欄,結(jié)合微信公眾號(hào)、工作群等平臺(tái)積極宣傳安全知識(shí),發(fā)布安全提醒。二是定期開展安全知識(shí)講座、研討會(huì)、座談會(huì)等活動(dòng),邀請專家、學(xué)者進(jìn)行授課,提高商戶和居民的安全意識(shí)和知識(shí)水平。三是針對街區(qū)日常管理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,主動(dòng)幫助商戶整改提升,夯實(shí)商戶從“被動(dòng)配合”到“主動(dòng)作為”的思想轉(zhuǎn)變基礎(chǔ),同心協(xié)力共建共享治理格局。四是與相關(guān)部門、單位及社會(huì)組織建立協(xié)作關(guān)系,共同開展志愿服務(wù)活動(dòng),在特殊時(shí)期(如節(jié)假日、重大活動(dòng)期間等),加強(qiáng)志愿服務(wù)力量的調(diào)配和協(xié)作,確保街區(qū)的安全和穩(wěn)定。

建機(jī)制探索“網(wǎng)格化+臺(tái)賬化+智慧化”新模式

一是按照“自上而下、橫向到邊、縱向到底”網(wǎng)格化綜合管理體系,全力壓實(shí)街區(qū)安全管理責(zé)任制,守牢轄區(qū)安全基本盤。二是按照“排查評(píng)估、建立臺(tái)賬、整改驗(yàn)收、跟蹤督查”4步走戰(zhàn)略,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患明確整改措施、責(zé)任、時(shí)限,建立清單臺(tái)賬,高效做好后續(xù)整改驗(yàn)收和跟蹤管理,確保安全隱患早發(fā)現(xiàn)早處置取實(shí)效。三是積極引入智慧化管理平臺(tái),通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段,實(shí)時(shí)監(jiān)測客流量,科學(xué)核定街區(qū)最大承載量,實(shí)現(xiàn)街區(qū)管理智能化、精細(xì)化。

2024年以來,城控集團(tuán)東關(guān)歷史文化街區(qū)共計(jì)開展街區(qū)安全宣講活動(dòng)4次、消防演戲2次;實(shí)施安全檢查7次、排查商戶612家次,發(fā)現(xiàn)各類隱患問題163條,并全部整改到位。下一步,城控集團(tuán)東關(guān)歷史文化街區(qū)將進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理方法,壓實(shí)安生產(chǎn)主體責(zé)任,利用網(wǎng)格化管理和智慧化手段,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查整治力度,定期對風(fēng)險(xiǎn)隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”,提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改質(zhì)量,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,將安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上,為廣大群眾營造更加安全、和諧、美好的街區(qū)環(huán)境。

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