為全面推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，7月23日下午，第十九期“城控大講堂”在街南書(shū)屋國(guó)學(xué)館舉辦。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張思忠主持會(huì)議并講話(huà)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層干部、委派任職干部，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和負(fù)責(zé)信息化工作的職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及職工代表共200余人參加活動(dòng)。

本次大講堂邀請(qǐng)了南京理工大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、科研院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師李千目教授作題為《扛起使命，抒寫(xiě)擔(dān)當(dāng) 推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的專(zhuān)題講座。李教授從“數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵動(dòng)因、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、城市生命線(xiàn)工程案例”等4個(gè)方面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑進(jìn)行了深入解讀，并結(jié)合具體案例對(duì)數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了具體分析。

張思忠在講座結(jié)束后作了總結(jié)，他指出，李教授的講座內(nèi)容豐富、指導(dǎo)性強(qiáng)，對(duì)于我們?nèi)胬斫鈬?guó)家重大戰(zhàn)略和準(zhǔn)確把握數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作、助力高質(zhì)量發(fā)展具有重要的幫助和啟發(fā)。他強(qiáng)調(diào)，各單位要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，在數(shù)字技術(shù)改造、賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程上下功夫，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的能力本領(lǐng)，轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)力的思路舉措，充分發(fā)揮國(guó)企在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中的引領(lǐng)作用。

張思忠就當(dāng)前推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)信息化工作，作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：

一要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，全面提高集團(tuán)信息化水平。要凝聚思想共識(shí)，樹(shù)立全局觀念，錨定發(fā)展方向，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，合力推動(dòng)集團(tuán)信息化協(xié)同建設(shè)向縱深推進(jìn)，積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑、新模式，深耕智慧城市領(lǐng)域，加快集團(tuán)信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)應(yīng)用深度融合，助力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信息化管理水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙提升。

二要強(qiáng)化安全、筑牢防線(xiàn)，加快構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系。要進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)安全管理制度和操作規(guī)程，建立健全網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，確保各類(lèi)信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

三要提質(zhì)增效、推動(dòng)發(fā)展，以數(shù)字化賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要善于利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)來(lái)推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)模式和流程的創(chuàng)新優(yōu)化，通過(guò)數(shù)字化手段提升集團(tuán)智能生產(chǎn)、智慧服務(wù)、數(shù)據(jù)金融等能力。要加快推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作，挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值，推動(dòng)行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)要素高效流通和高價(jià)值轉(zhuǎn)化。

四要整合資源、打破壁壘，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)數(shù)據(jù)資源高效共享。要加大集團(tuán)數(shù)據(jù)資源整合力度，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，加快構(gòu)建集團(tuán)層級(jí)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)，制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和交換規(guī)范，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，為決策提供有力支撐。要加大集團(tuán)信息化統(tǒng)管力度，建立健全與集團(tuán)數(shù)字化發(fā)展相適應(yīng)的信息化管理組織架構(gòu)，賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

五要建強(qiáng)隊(duì)伍、提升能力，打造高素質(zhì)信息化人才高地。要加大人才引進(jìn)力度，充實(shí)集團(tuán)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量。要加大教育培訓(xùn)力度，提升信息化人員的技術(shù)水平和應(yīng)用能力。要完善考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)信息化團(tuán)隊(duì)的工作積極性和創(chuàng)造力。