7月8日上午，城控集團召開重點項目建設(shè)推進會，集團黨委書記、董事長張思忠出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理潘涵主持會議。集團領(lǐng)導班子成員，各部室、各子公司主要負責人參加會議。會議共分兩個階段進行。

在現(xiàn)場調(diào)研階段，張思忠?guī)ш爩嵉貦z查了運河路北延（涉鐵段）工程、GZ341天璟融園B地塊、大水灣商業(yè)節(jié)點打造項目的建設(shè)情況，聽取項目進展和下階段建設(shè)計劃。

在會議階段，潘涵對集團上半年重點項目推進情況進行了通報，運河城建、上善建設(shè)、萬福投資、城建置業(yè)、城建資產(chǎn)五家單位圍繞重點項目推進情況分別進行交流發(fā)言。

張思忠指出，今年上半年，集團堅持將項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵載體，在建設(shè)進度上實現(xiàn)“時間過半、進度過半”的目標。下半年，各部門、各單位要錨定目標、再接再厲，進一步提升工作質(zhì)效，推動重大項目建設(shè)跑出“加速度”。

張思忠強調(diào)，重大項目建設(shè)是城市建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的需求，是集團搶抓產(chǎn)業(yè)政策機遇、推動產(chǎn)業(yè)升級的方式，是集團做強做大做優(yōu)的正確路徑。各部門、各單位要統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強推進項目建設(shè)的責任感和使命感，把握上級要求，緊扣大事要事，守牢工作底線，擔負城市投資、建設(shè)、運營主力軍的使命職責；要把握方向、突出重點，積極應對當前項目建設(shè)工作面臨的形勢挑戰(zhàn)，不斷完善項目儲備、過程管控和項目協(xié)調(diào)等機制，切實解決項目推進過程中的矛盾問題；要系統(tǒng)謀劃、加強協(xié)同，圍繞城市建設(shè)、民生服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點領(lǐng)域建設(shè)任務，以更新的思路加強項目管理，更強的舉措服務民生保障，更高的水平優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)集團項目建設(shè)工作的新突破、新成效。